Monsieur l'abbé Beauchamp développera son propos sous le thème " Les valeurs de l'approche humaniste dans une société de performance ". Il énumérera d'abord les nombreux organismes où il œuvre sur les conseils d'administration et parlera de sa pratique bénévole qui est effectuée presque entièrement au sein de ces organismes, et des difficultés qu'il y rencontre.

Il souligne d'abord qu'il y a le problème de la gestion du temps : on doit vivre dans l'organisation de son agenda, ce qui pose des contraintes personnelles. Monsieur Beauchamp constate que l'État a sorti la classe moyenne des conseils d'administration. Autrefois des gens ordinaires, moyennant une minime rémunération qui permettait de payer une gardienne ou d'autres dépenses de déplacement, siégeaient sur les conseils administratifs, alors que maintenant ces personnes ont été remplacées par des représentants de grandes institutions. Il constate également que le bénévolat engendre le bénévolat. Ce sont les personnes les plus occupées qui sont sollicitées et qui acceptent de s'impliquer. Celui qui est reconnu comme une personne qui dit toujours non, sera sollicité une fois, deux fois mais par la suite, puisqu'il aura déjà refusé, il est assuré qu'on l'oubliera à tout jamais lors du recrutement de bénévoles. Pourquoi fait-on du bénévolat ? Pour rendre service, parce que l'on veut faire du bien, parce qu'il y a un besoin. Faire du bénévolat, c'est se vouer à une cause que l'on juge bonne et profitable à la société. On le fait parce que c'est volontaire, qu'on le veut bien. Un des grands bénéfices que l'on retire du bénévolat, c'est qu'il agrandit notre champ de compétences, nos relations. Le bénévolat a l'avantage extraordinaire de nous garder vivants, de nous maintenir en forme ; c'est tellement vrai, et particulièrement pour les gens à la retraite qui ont besoin de demeurer actifs.

Monsieur Beauchamp souligne que nous devons être conscients de nos responsabilités dans notre implication bénévole. Il précise que le fond de son message est que le bénévolat ne peut pas justifier le droit d'être incompétent. Le bénévolat change-t-il le monde ? Change-t-il la société, la personne ? Oui, mais pas complètement. On est dans le bénévolat ce que l'on est dans le reste de notre vie. Certaines personnes qui étaient dans la vie instables, conflictuelles, autoritaires, continueront sans doute d'être dans le même état d'esprit. De là, faut-il une nécessité de contrôle. Et où il y a de l'argent, il faut double contrôle. La nature humaine ne change pas une personne parce qu'elle devient bénévole. Celle qui pouvait s'accorder des libertés douteuses dans la vie pourrait être portée à agir de la même façon dans son action bénévole. On commence par se permettre de petites choses, un repas au restaurant, une bouteille de vin, pour ensuite pousser la liberté beaucoup plus loin. Il faut donc toujours se surveiller à ce niveau car on finit souvent par se donner des droits, on s'invente des justifications pour se permettre des privilèges et dévier du but très louable que l'on s'était fixé.

En conclusion, monsieur Beauchamp répète que le bénévolat ne peut être un prétexte à l'incompétence. C'est notre devoir d'être compétent, ce doit être notre manière de vivre.

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